發(fā)布時間：2023-04-23
中國廣電遼寧公司4月份經(jīng)營分析暨安全穩(wěn)定工作部署會議主會場
公司黨委書記、董事長曾紹武出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理要春華主持會議，黨委副書記、紀(jì)委書記蘇萬寶，黨委委員、副總經(jīng)理張曉鈞，黨委委員、副總經(jīng)理馬震、李成雨，黨委委員、副總經(jīng)理（總會計師）王婷分別就各自分管領(lǐng)域近期重點工作及安全穩(wěn)定工作作出部署。黨委委員、總工程師王兆恒，總經(jīng)理助理劉國會、張巍及總部各職能部門中層管理人員，各分（子）公司班子成員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人在主分會場參加會議。
公司黨委書記、董事長曾紹武出席會議并講話
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理要春華部署整體經(jīng)營管理工作
會議對公司近期重點工作提出五點要求。一要扎實高效開展主題教育。在全黨深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，是黨中央為全面貫徹黨的二十大精神、動員全黨同志為完成黨的中心任務(wù)而團結(jié)奮斗所作出的重大部署，是深入推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的重大部署。近期，公司將研究制定主題教育方案，進(jìn)行具體部署，扎實高效推進(jìn)主題教育，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。二要突出重圍大力拓展5G業(yè)務(wù)。發(fā)展廣電5G業(yè)務(wù)，是黨中央的戰(zhàn)略決策，既是光榮的政治任務(wù)，也是難得的產(chǎn)業(yè)機遇。公司上下必須高度重視5G業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持5G與有線協(xié)同并進(jìn)，強化融合產(chǎn)品供給、代理渠道建設(shè)、市場營銷推廣、網(wǎng)優(yōu)防詐手段、指標(biāo)考核激勵、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、政企業(yè)務(wù)開發(fā)?，F(xiàn)階段要重點做好兩方面工作：一是做好5G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作。要與移動公司建立全方位、立體交叉的協(xié)作關(guān)系聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，利用各種資源優(yōu)化5G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量；同時發(fā)動全體員工力量，征集優(yōu)化5G網(wǎng)絡(luò)的問題、線索，拉條掛賬，逐一梳理解決；技術(shù)、市場等專業(yè)部門要加快專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)測試工作，積極協(xié)調(diào)，改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。二是做好渠道建設(shè)工作。要摒棄等、靠、要的想法，主動梳理渠道方面問題，盡快轉(zhuǎn)變渠道發(fā)展方式，化被動為主動，在自有渠道執(zhí)行能力提升方面，盡快提升營銷能力，規(guī)范營業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化展示布局，引導(dǎo)網(wǎng)格營銷小組主動做好社區(qū)營銷；在渠道覆蓋觸點提升方面，要借助社會化渠道力量，盡快擴充公司5G業(yè)務(wù)發(fā)展的渠道觸點，做好自有渠道和社會渠道的協(xié)同、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要自我革新實現(xiàn)涅槃重生。面對日新月異的新業(yè)務(wù)、新項目，有很多新的規(guī)律和方法需要重新認(rèn)識和積極把握。對于公眾業(yè)務(wù)拓展，要堅持請進(jìn)來、走出去，通過創(chuàng)新宣傳、促銷等手段，引導(dǎo)用戶到廳；通過激勵、績效等手段，引導(dǎo)營銷人員主動去做好社區(qū)銷售工作。對于政企業(yè)務(wù)發(fā)展，要創(chuàng)新方法，深入一線摸清、摸準(zhǔn)、摸透情況，真正從公司實際需求出發(fā)來研究問題，直面問題。通過全面掌握實情，找到發(fā)展辦法和途徑。同時，要善于學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)和兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗、典型做法，不斷開闊視野，取他人之長補自己之短，用他山之石攻“發(fā)展之玉”。四要擔(dān)當(dāng)作為謀劃市場發(fā)展。要牢固樹立系統(tǒng)思維和全局思維，摒棄“橋歸橋、路歸路”的發(fā)展思路，在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，要做好“結(jié)合”文章，5G業(yè)務(wù)的發(fā)展，要同固網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展雙向促進(jìn)，相互融合，以5G業(yè)務(wù)為抓手，帶動固網(wǎng)業(yè)務(wù)營收、用戶雙增長，通過存量固網(wǎng)用戶的轉(zhuǎn)化，推動5G業(yè)務(wù)的規(guī)模化發(fā)展。在產(chǎn)品套餐制定上，要利用好國網(wǎng)的話費沖返等促銷政策，針對不同群體，推出有競爭力的融合套餐；在渠道職能定位上，要界定好自有渠道和社會渠道的主攻方向，自有渠道要以固移融合業(yè)務(wù)發(fā)展為主，社會渠道以單移網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展為主，兩個渠道間要協(xié)同配合，形成合力；在政企業(yè)務(wù)發(fā)展上，要充分利用好政企客戶的客情資源優(yōu)勢，做好公眾業(yè)務(wù)的推廣工作，以TO B帶動TO C發(fā)展，以TO C夯實TO B業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，形成公眾業(yè)務(wù)和政企業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展；在督察督導(dǎo)考核上，各部門、各分（子）公司要對照年度目標(biāo)考核要求補差距、找短板、挖潛力，要通過加強督察督導(dǎo)督辦機制來傳導(dǎo)壓力，壓實責(zé)任，真正推動廣大干部員工做到接受任務(wù)不講價錢，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)不打折扣。五要全力以赴確保安全平穩(wěn)運營。五一長假將至，公司上下要提高政治站位，強化安全意識，居安思危，警鐘長鳴，認(rèn)真汲取北京長峰醫(yī)院火災(zāi)事故沉痛教訓(xùn)，弘揚公司安全保障優(yōu)良傳統(tǒng)，全面排查事故隱患，及時開展有效整改，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格進(jìn)行值班值守，確保公司在內(nèi)容導(dǎo)向、網(wǎng)絡(luò)傳輸、生產(chǎn)運營、財務(wù)資產(chǎn)、治安消防、信訪維穩(wěn)以及廉政建設(shè)等方面的絕對安全。各職能部門和分（子）公司要立即行動，及時排查安全隱患并立行整改，切實做好五一期間安全保障工作，全力確保公司運營平穩(wěn)，萬無一失。公司上下要堅定信心，凝心聚力，真抓實干，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)公司穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
公司黨委副書記、紀(jì)委書記蘇萬寶同志部署工作
公司副總經(jīng)理張曉鈞同志部署工作
公司副總經(jīng)理馬震同志部署工作
公司副總經(jīng)理李成雨同志部暑工作
公司副總經(jīng)理（總會計師）王婷同志部署工作
公司市場經(jīng)營中心總經(jīng)理文劍作1-3月份經(jīng)營分析報告
公司客戶服務(wù)中心總經(jīng)理高霞作1-3月份服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核分析報告
會上，公司市場經(jīng)營中心總經(jīng)理文劍，從公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況、主營業(yè)務(wù)開展情況、“開門紅”營銷活動完成情況、重點關(guān)注、目標(biāo)責(zé)任狀考核指標(biāo)完成情況五個方面，對公司2023年1-3月市場經(jīng)營情況進(jìn)行了客觀全面的分析；客戶服務(wù)中心總經(jīng)理高霞通報了公司1-3月份服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核情況。