抗擊疫情，北方廣電在行動：

        面對疫情,北方廣電迅速落實我省一級響應有關規(guī)定,全面進入戰(zhàn)時狀態(tài)，把保障一線員工人身安全作為重點，印發(fā)“抗疫”通知、完善考勤制度、靈活辦公方式、配發(fā)防護用品、管控體溫檢測、定時通風消毒、搭建微信平臺、實施分散就餐。實現(xiàn)了防護措施規(guī)范化，應急響應軍事化，防控責任制度化，做到了內(nèi)外防控不留死角，人文關懷、心理疏導雙管齊下，“七個管控”卓有成效。

一是管控好一線員工。即優(yōu)先保證一線員工口罩、洗手液、消毒液等防護用品的配備；強化對一線員工防護知識和措施的培訓；加強對一線營業(yè)場所的環(huán)境消毒；突出對一線員工的人文關懷和心理疏導。

二是管控好值班人員。公司在制定延長假期值班表的同時，進一步明確疫情防控期間的值班制度、交接班流程，并結合崗位實際，對信息報送工作提出了具體要求。要求全體員工放假不停工，務必保證手機24小時暢通，采取家庭辦公、異地辦公等方式，保障安全播出、市場經(jīng)營等工作正常平穩(wěn)運行。

   三是管控好辦公場所。對所有辦公區(qū)域進行定時環(huán)境消毒，增加保潔的頻次，辦公室、電梯間、會議室以及食堂等重點部位實行專人負責制，增加必要的消毒工具，確保用具、用品齊備，定時消毒，每通風不少于 3 次，每次不少于 30 分鐘，確保辦公場所防控不留死角。

    四是管按好體溫檢測。為安保人員配備“紅外線體溫檢測儀”，對所有員工和來訪人員進行體溫檢測，體溫正常方可進入辦公區(qū)域。

五是管控好就餐方式。嚴格實行“分批、分期、分桌”的就餐方式，避免員工等餐排隊，降低就餐員工聚集，積極倡導員工養(yǎng)成就餐前要洗手、就餐時少交談的良好習慣。

六是管控好會議活動。禁止召開大型會議、舉辦大型活動，減少人員聚集，提倡采用電話、網(wǎng)絡、視頻、微信以及《學習強國》平臺等方式部署工作、交流業(yè)務。

七是管控好信息報送。疫情防控期間，公司建立“疫情防控指揮調度微信群”，出臺人員疫情防控每日統(tǒng)計報送制度，要求各單位每日報告疫情防控情況。

同時，北方廣電還強化健康宣傳和正面引導，提高員工防范意識和安全意識，大力引導職工不走親訪友，不進行家庭聚會、宴會等活動，做到人人皆知、個人通曉，最大限度減少疫情隱患，確保員工防護安全，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！

                                                                                                       北方廣電綜合辦公室

                                               2020年2月6日