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文化鑄魂陣地賦能

發(fā)布時間：2026-01-22

文化鑄魂陣地賦能

——中國廣電遼寧大連公司以場景化建設(shè)踐行二十屆四中全會精神

　　“以前就餐只是簡單果腹，現(xiàn)在每次落座都能看到同事們奮斗的身影、匠心的故事，吃飯都變得更有‘味道’了！”中國廣電遼寧大連公司員工李姐指著潤心文化園地墻面的“奮斗篇”照片墻，語氣中滿是自豪。自學(xué)習貫徹黨的二十屆四中全會精神以來，中國廣電遼寧大連公司立足企業(yè)實際，創(chuàng)新將全會精神融入企業(yè)文化建設(shè)，以綜合樓潤心文化園地和一樓聚力精神矩陣為核心打造兩大文化陣地，用可看、可感、可學(xué)的場景化呈現(xiàn)，讓“激發(fā)文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力”的要求轉(zhuǎn)化為看得見的實踐、摸得著的成效，在潛移默化中凝聚發(fā)展合力。
　　潤心文化園地四大篇章：讓文化浸潤日常，讓精神滋養(yǎng)心田
　　步入中國廣電遼寧大連公司綜合樓潤心文化園地，“奮斗篇、匠心篇、生活篇、暖心篇”四大篇章文化墻如同展開的畫卷，將全會精神與員工日常工作生活深度融合，讓“堅持人民至上”的理念在細微處彰顯溫度。
　　“奮斗篇”主題墻前，一張運維人員攀在電線桿上、烈日下專注檢修廣電線路的照片格外醒目。照片中，運維師傅系著安全繩，在高空中對線路設(shè)備進行調(diào)試檢修，湛藍天空下，他的身影在交錯的線纜間顯得格外堅毅，這是夏日高溫天里，為保障鄉(xiāng)村廣電信號暢通開展戶外作業(yè)的真實瞬間。墻面以“攻堅克難”為核心，精選了12張一線員工在重大項目、應(yīng)急保障中的工作瞬間：為用戶上門調(diào)試設(shè)備的客戶服務(wù)專員、冒雨進行校園推廣的營業(yè)人員、耐心解答用戶疑問的話務(wù)人員……一張張定格的畫面，生動詮釋了廣電人“功成不必在我，功成必定有我”的奮斗底色?！懊看慰吹竭@些照片，都能想起并肩作戰(zhàn)的日子，感覺渾身充滿了干勁。”參與過多次應(yīng)急保障的技術(shù)人員小王說。
　　緊鄰的“匠心篇”則聚焦“精益求精”的職業(yè)追求。墻面中央，一張維修人員手持檢測儀器、俯身專注調(diào)試廣電設(shè)備的特寫照片引人注目，只見他正凝神聚力對線路接口與設(shè)備模塊進行精準檢測，指尖在精密元件間細致操作，雙眼緊盯儀器數(shù)據(jù)，將“差之毫厘，謬以千里”的嚴謹態(tài)度融入每一個操作細節(jié)。“我們想通過這些真實人物，讓‘工匠精神’不再是抽象概念，而是每個員工都能踐行的職業(yè)準則?！必撠熚幕ㄔO(shè)的工作人員介紹，主題墻設(shè)立以來，公司內(nèi)掀起了鉆研技術(shù)、追求卓越的熱潮。
　　“生活篇”與“暖心篇”則傳遞著企業(yè)的溫度與溫情?！吧钇闭故玖藛T工參加各種活動中的矯健身姿、歡聲笑語、溫情瞬間，讓緊張的工作之余多了一份生活氣息；“暖心篇”的照片則記錄著企業(yè)關(guān)愛員工的點滴：為一線員工送上的溫馨物資、為困難員工開展的幫扶活動、為需要救助的單位舉辦的捐款儀式……
　　聚力精神矩陣四大主題：讓方向指引行動，讓目標凝聚力量
　　如果說潤心文化園地是滋養(yǎng)精神的“暖心空間”，那么一樓聚力精神矩陣的文化背景展板就是引領(lǐng)發(fā)展的“導(dǎo)航陣地”。中國廣電遼寧大連公司緊扣二十屆四中全會“堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、推動高質(zhì)量發(fā)展”的核心要義，圍繞“抓黨建、強管理、提收入、重技術(shù)”四大主題板塊，構(gòu)建起“理論+實踐”的立體宣傳矩陣。通過40張照片，清晰展現(xiàn)了中國廣電遼寧大連公司踐行全會精神的實踐路徑與扎實成效。
　　“抓黨建”主題板塊突出“黨建引領(lǐng)”核心地位。展板陳列的照片里，既有公司召開“筑牢作風根基凝聚發(fā)展合力”專題黨課的場景，也有黨員干部走進紅色教育研學(xué)基地的畫面，還有黨員干部在“全面從嚴治黨永遠在路上”主題展區(qū)前的合影。這些鮮活的場景，生動詮釋了“把方向、管大局、保落實”的黨建職責?！巴ㄟ^黨建引領(lǐng)，我們把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮到各個崗位，形成了‘心往一處想、勁往一處使’的強大合力?！惫军h委副書記、總經(jīng)理郭喜財表示，在黨建引領(lǐng)下，公司2025年以來已完成3項重點黨建項目，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。
　　“強管理”“提收入”“重技術(shù)”三大板塊則聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心任務(wù)?！皬姽芾怼卑鍓K緊扣“向管理要效能，以精細降本增效”的核心導(dǎo)向，通過一系列具象化的實踐舉措筑牢發(fā)展根基：各類聚焦流程優(yōu)化、風險管控、團隊賦能的管理培訓(xùn)現(xiàn)場，凝聚著全員提質(zhì)增效的共識；圍繞戰(zhàn)略落地、問題攻堅的專題會議照片，記錄了決策層與執(zhí)行層高效聯(lián)動的思考軌跡；深入一線的現(xiàn)場督導(dǎo)檢查實景，則直觀呈現(xiàn)了公司在成本管控、流程簡化、權(quán)責明晰等精細化管理中的創(chuàng)新實踐——從辦公耗材的定額管控到業(yè)務(wù)流程的節(jié)點壓縮，從跨部門協(xié)作的壁壘打破到考核機制的科學(xué)優(yōu)化，每一項舉措都直指“降本”與“增效”雙目標，最終實現(xiàn)管理效率提升30%以上，運營成本同比下降15%，以管理的“硬支撐”為企業(yè)發(fā)展注入“軟實力”；“提收入”板塊以市場拓展為核心，用實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)印證轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破成效。板塊內(nèi)，營銷團隊頂烈日、冒風雨深入校園與社區(qū)的照片，政企合作簽約儀式共贏的瞬間，生動展現(xiàn)了公司在增值業(yè)務(wù)拓展與政企資源整合中的主動作為。2025年度，公司整體營業(yè)收入完成全年目標的89.23%，營業(yè)利潤為1247.3萬元，其中政企業(yè)務(wù)表現(xiàn)尤為亮眼，憑借定制化服務(wù)方案與高效履約能力，超額完成年度任務(wù)，達成率高達104%，成為公司收入增長的“壓艙石”，不僅拓寬了盈利邊界，更夯實了公司在細分領(lǐng)域的市場競爭力；“重技術(shù)”板塊則集中展示了公司“三大員技能大賽”的精彩瞬間——從實操考核中的精準操作到理論答辯時的專業(yè)闡釋，參賽選手們的精湛技藝背后，是公司對技能人才培養(yǎng)的高度重視，而大賽冠軍將直接晉升一級工資的激勵機制，更點燃了全員鉆研技術(shù)、錘煉本領(lǐng)的熱情。此外，每月常態(tài)化召開的技術(shù)研討會照片，記錄了技術(shù)團隊圍繞行業(yè)前沿、業(yè)務(wù)痛點展開的深度研討，從技術(shù)難題的聯(lián)合攻關(guān)到創(chuàng)新思路的碰撞交融，為技術(shù)迭代提供了持續(xù)動力，每一張照片都彰顯了公司“科技賦能發(fā)展”的堅定決心。
　　如今，這兩大文化陣地已成為中國廣電遼寧大連公司學(xué)習貫徹二十屆四中全會精神的生動課堂。員工在休憩補給、日常通行的碎片化時間里，就能潛移默化地接受文化熏陶、明確發(fā)展方向?！斑@些照片里有我們自己的故事，有公司發(fā)展的足跡，看著就有歸屬感和使命感。”一位年輕員工的話，道出了大家的心聲。
　　文化興則企業(yè)興，文化強則企業(yè)強。中國廣電遼寧大連公司以企業(yè)文化陣地建設(shè)為抓手，將二十屆四中全會精神轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的具體實踐，既讓文化建設(shè)有了“硬核”載體，更讓全會精神落地生根、開花結(jié)果。未來，公司將繼續(xù)深化文化建設(shè)與企業(yè)管理的融合，以文化創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展活力，為中國廣電高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的精神動力。

大連天途公司/文

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